原油价格下降对经济的影响_原油价格的下降会促进人们对别的替代能源的开发

1.石油明明是不可再生资源，为何越用越多?

2.影响石油价格涨跌的因素有哪些？

3.煤矿井下用燃料油做什么

4.紧急通知！国际油价再次暴跌，会有哪些影响？

丁锋

（国土资源部油气资源战略研究中心，北京，100035）

石油自20世纪50年代成为第一大能源以来，其战略地位经久不衰，在世界各国的经济发展中越来越重要。1993～2003年，世界石油消费量从757.6百万吨增至1049.1百万吨，增长291.5百万吨；而我国从1993年再度成为石油净进口国以来，石油消费量急剧上升，从1993年的140.5百万吨上升至2003年的275.2百万吨，增长134.7百万吨（占全球总增量46.2%，比10年前增加了28个百分点），且对境外石油的依存度逐年加大，2003年达36.4%。可见，油气资源在我国经济发展中的作用越来越大，且已成为可持续发展战略目标和建设小康社会目标的实现的主要制约因素之一。

与此同时，受欧佩克的限产和美伊战争的影响，国际原油供应一度紧张，再加上西方有些机构的炒作，致使国际原油价格一路飙升，2003年连续突破30美元、40美元、50美元和55美元大关。面对如此高的油价和增幅如此高的石油需求（尤其是进口量大增，对外依存度已呈逐年加大的态势），人们不禁要问，我国目前的能源利用结构到底如何？如此高的油价对我国影响到底有多大？如果爆发新的石油危机，是否会对我国造成类似于20世纪70年代的石油危机对西方发达国家同样甚至更大的打击？带着这样的疑问，根据BP公司的统计资料，笔者对比分析了前两次石油危机时期和近10年来西方发达国家、部分发展中国家的能源利用结构和近10年来石油、天然气、煤炭消费的变化，得出了一些结论，并对我国能源政策取向和中长期发展规划提出一些建议。

一、石油危机时期部分国家的能源利用结构

第二次世界大战结束以后，无论是战胜国，还是战败国，都清楚地认识到石油在国民经济发展中的重要作用。西方国家都不约而同地加快了对石油的勘探开发。经过20多年的开发利用，在国民经济发展的同时，也逐渐形成了对石油资源的过分依赖，致使能源利用结构呈现出“一头沉”的现象。

如表1所示，1971～1972年第一次石油危机时期，美、法、德、英、日等发达国家在初级能源消费中，石油占了很大比重。比重最大的是日本（75.6%），其次是法国（66.6%）、韩国（61.9%）、英国（51.2%）、德国（47.4%），比重最小的是美国（44.2%）；而我国和印度的主要能源是煤炭（中国79.3%、印度57.4%），石油所占比重较小（我国16.2%、印度31.3%）。在随后不久爆发的第二次石油危机中（1979～1980年），上述6国在初级能源消费中石油所占比重有所下降，但依然是主要能源，日本（66.4%）、韩国（62.4%）、法国（57.5%）、美国（43.6%）、德国（41.4%）、英国（40.0%）；而我国石油所占比重则上升至20.6%（印度30.7%），煤炭比例下降至73.6%（印度55.5%）。可见，发达国家经济发展对石油的依赖性相当大，这也是造成发达国家经济在石油危机时期大幅度下降的主要原因。而这期间，大多数发展中国家（如中国、印度）由于对石油的依赖性不是很大，自然受到的影响也就不大，更何况当时我国正处于改革开放初期，百废待兴，基本上没有受到什么影响。

表1　石油危机时部分国家的初级能源消费结构（%）

续表

资料来源：表中数据根据BP公司《2004年世界能源年报》计算所得。

二、近10年来部分国家的能源利用结构变化情况

在经历了两次石油危机时期对石油过分依赖的惨痛教训之后，发达国家普遍开始调整本国的初级能源利用结构（主要是运用新技术开发天然气资源、核能、水电等），以促进国民经济的协调发展，而发展中国家对石油资源的开发力度则有所加大。20多年来，虽然石油在各国的初级能源消费中仍占据主要位置，但是相对于19世纪80年代，其比重已有所下降（见表2）。与1980年相比，以2003年为例，美国消费石油比重下降4个百分点（1993～2003年基本上维持在39%左右），天然气、核能上涨4个百分点；法国的变动幅度较大，石油比重下降21个百分点（1993～2003年基本上在37%左右），核能比重上涨21个百分点（比石油所占比重还多2个百分点，已成为第一能源），煤炭比重下降10个百分点；德国石油和煤炭比重分别下降4个和13个百分点，上涨则主要是天然气（9个百分点）和核能（8个百分点）；英国在大力减少对石油（下降6个百分点）和煤炭（下降18个百分点）的依赖的同时，加大了对天然气的开发利用（上涨18个百分点），核能上涨5个百分点；日本的石油比重尽管下降了17个百分点，但依然占50%左右，天然气（上涨7个百分点）、煤炭（上涨6个百分点）、核能（上涨5个百分点）占据了日本初级能源的另一半；韩国的石油比重与日本基本一样，不同的是其利用煤炭的比重下降10个百分点，而核能的利用比重上涨10个百分点；中国和印度初级能源利用结构则变化不大，对煤炭利用的依赖性下降的幅度基本上由石油来弥补，主要能源依然是煤炭（中国67.9%，印度53.6%），石油所占比重与1980年相比没有太大变化（中国23.4%，印度32.8%），核能、天然气、水电所占的比重依然不大。

表2　近10年部分国家初级能源消费结构（%）

续表

资料来源：表中数据根据BP公司《2004年世界能源年报》计算所得。

三、近10年来石油、天然气、煤炭消费情况

目前，尽管部分发达国家对石油的依赖程度有所下降，初级能源利用结构“一头沉”的现象有所缓解，但是，石油依然是第一大能源。煤炭地位下降以后，取而代之的是天然气资源。以下是1993～2003年部分国家和地区石油、天然气、煤炭消费量对比情况。

1.石油消费情况

如表3所示，中国、印度、韩国、中东地区、美国的石油消费量持续增长，增幅较大的分别是：中国96%（达2.75亿吨，跃居世界第二位，占全球总消费量的7.6%），印度81%（1.13亿吨），中东地区20%，韩国33%。美国的石油消费量增幅为16%，达9.14亿吨（占全球总消费量的25.1%），依然是世界石油消费的第一大国。俄罗斯降幅最大（34%），法国、德国、英国、日本则分别有不同程度的下降，但幅度不大。与石油危机时期相比，发达国家对石油的依赖程度明显下降，发展中国家（尤其是中国和印度）依赖性却在加强。

表3　部分国家和地区10年来石油消费量情况　单位：百万吨

资料来源：BP公司《2004年世界能源年报》。

2.天然气消费情况

如表4所示，单从增长比重上看，我国增长速度最快（增幅102%），印度（89%）、中东地区（87%），美国增幅最小（5%），其他国家增长速度都不很突出。但若从消费的总量来看，则正好相反，美国（占全球总消费量的24.3%）、俄罗斯（占15.7%）、中东地区是消费大户，我国的天然气消费量也仅仅比韩国、印度多一点。

表4　部分国家和地区10年来天然气消费量情况　单位：10亿立方米

续表

资料来源：BP公司《2004年世界能源年报》。

3.煤炭消费情况

如表5所示，1993～2003年，法国、德国、俄罗斯、英国对煤炭资源的消费呈递减趋势（其中英国降幅最大，为27%；德国降幅最小，为11%），韩国、印度、日本、中国、美国的煤炭消费量呈上升趋势（增幅最大的韩国高达97%，几乎翻了一番；美国的增幅最小，为15%；我国的增幅为40%）。我国的消费总量和增长量都居第一位，其中2003年消费总量为799.7百万吨油当量（居第二位的美国为573.9百万吨油当量），比10年前增长了229.4百万吨油当量（美国增长74百万吨油当量）。可见，煤炭依然是我国利用的主要能源之一。

表5　部分国家和地区近10年来煤炭消费量情况　单位：百万吨油当量

资料来源：BP公司《2004年世界能源年报》。

四、基本结论及相关建议

通过对世界上一些主要国家和地区在两次石油危机时期和近10年初级能源消费结构和消费量变化分析，可以得出以下基本结论：石油依然是世界第一大能源，其战略价值在短期内不会衰退；煤炭虽然在发达国家已不再占据重要地位，但在发展中国家依然占有相当大的比重；发达国家石油比重的下降量基本由天然气补充，而发展中国家对天然气的开采尚在起步阶段；核能是另外一种新型能源，但由于开发技术难度大，目前只有法国的利用水平较高（2001年以后已成为本国的第一大能源），其他国家的利用程度虽有提高，但增幅并不大。可以预见，未来一段时间内取代石油、煤炭重要战略地位的将是天然气与核能。由于石油在各国初级能源结构中的比例远低于前两次石油危机时期，就算是爆发新的石油危机，对大部分国家的影响也远远达不到前两次石油危机的危害程度。

综合以上分析，结合我国全面建设小康社会对能源的大量需求，提出以下建议。

1.加强对天然气和核能的开发利用，降低对煤炭的依赖性，调整能源利用结构

这一方面是环境保护的需要，另一方面是优化能源利用结构的需要。从目前的发展趋势来看，未来一二十年内我国对石油的消费量还会增加，但总的目标应该是：到2020年，在初级能源利用结构中，石油比重不能超过30%，煤炭比重降至40%左右，核能占10%左右，天然气占15%左右，并为进一步优化能源结构、减少风险打好基础。

2.对石油开发利用的近期目标应该是建立安全供应体系，保障石油安全

我国石油安全的因素主要是国内外石油资源、供需状况以及石油安全对策等3大因素。我国应在准确把握国际石油市场和石油地缘政治特点的基础上，树立正确的石油安全观，采取综合措施，保障石油安全。一是建立多元化的石油境外供应渠道（主要是在稳定中东的基础上，加强远东地区，开拓非洲市场）；二是加快国内油气资源的勘探开发，加快石油科技发展，争取在海域和南方碳酸岩盐地区有新的突破，研发替代产品能源和新能源；三是积极参与国际市场上石油期货和现货交易，从市场和竞争中获得更多的石油产品；四是加强石油战略储备和预警体系建设。

3.完善能源管理体制，实现对能源的统一管理

目前，在我国能源管理中既存在管理缺位的现象（主要表现在没有统一的能源管理部门），又存在交叉与重叠现象（石油、天然气的管理职能分别由国家发展改革委、国土资源部管理，同时3大石油公司也有部分政府职能），致使在管理和政策上难免会出现部门利益冲突和既是裁判员，又是运动员的现象发生。应该将分散在各政府部门的职能集中起来，收回企业保留的行政职能，树立大能源观，从国家综合利用各种能源的角度出发，组成综合的能源管理部门，建成服务型政府。主要职能应该是：加强对煤、电、石油、天然气等能源矿产的统一宏观调控，制定综合发展战略，实施综合管理，制定有关法律法规，打破垄断，构建市场经济条件下的价格形成机制，保证市场公平有序竞争，进行市场预测和提供信息服务等。

4.加强国内勘探开发，努力降低对外依存度

我国2003年进口原油9112万吨（今年将会超过1亿吨），占国内石油消费总量的33.1%。随着国民经济发展的需要，对进口的依赖性将会进一步加大，风险也会加大。因此，必须以“立足国内，面向国际，鼓励节约和替代，促进能源结构合理化发展”为总原则，制定新的能源发展战略。最近由国土资源部和国家发展改革委牵头开展的“新一轮全国油气资源评价”和“全国油气资源战略选区调查与评价”，对于在我国陆地新区和海域寻找突破很有好处，应该继续加强。并以此为契机，形成动态评价系统与调查评价数据库，长期持久地坚持下去。力争发现大油田，建立新的能源供应基地，以减少对进口的依赖程度，降低国民经济发展的风险，既促进地区间的和谐发展，又保障全面建设小康社会的需要。

作者简介

丁锋，国土资源部油气资源战略研究中心办公室副主任，助理研究员，在读博士。

石油明明是不可再生资源，为何越用越多?

在加拿大，真正商业意义上的石油钻井生产始于1858年，最早也是目前最大的石油公司帝国石油公司（Imperial Oil）成立于1880年。而随着 1898年帝国石油公司被美国石油大亨洛克斐勒的标准石油公司（Standard Oil）收购以及1911年荷兰皇家壳牌公司（Royal Dutch/Shell）在加设立分公司以后，加尚未开发的油气产业就开始大部分受控于大型跨国石油集团。这些石油巨头为加油气资源的勘探、生产、提炼、运输、销售等发展提供了必不可少的资本和技术；另一方面也造成了外资在加能源市场集中程度过高、市场缺乏竞争力等问题，尤其是触及到敏感的国家安全问题。加经济和能源产业的特点以及世界能源市场的发展促使加政府的能源政策经历了一个促进开发——加强政府管制——放松管制——市场导向的演变和发展过程，其中也包含了加政府欲逐步夺回对本国能源资源控制权的过程。 ，加政府鼓励企业开发和利用油气资源，产油量大幅提高，同时开始意识到外国石油巨头控制加石油产业将对国家经济发展产生深层次影响。

早期发现的加油田规模都不大，1930年加石油年产量仅为152万桶。1947年在阿尔伯塔省Leduc地区发现较大规模油田后，刺激了国际石油公司（尤其是美国公司）在加的扩张和并购。Leduc油田发现后的十年间，加石油产能从每年700万桶猛增到每年1.44亿桶，人均耗油量增长了三倍，石油占总体能源消费的比重达到46%。到1956年，加石油生产可以满足本国三分之二的石油需求，20世纪20年代90%的石油依靠进口的局面有所改变。

在石油产能猛增的同时，整个石油产业的80%已为外资所控。到1962年，八大国际石油公司拥有加60%的石油产量和95%的炼油能力，国际石油公司垂直型的垄断地位和行为使加本国石油企业很难参与市场竞争。加政府和公众担心外国绝对控制石油产业会进而控制国家经济危害国家安全，于是政府于1957年设立专门的Gordon委员会对外资控制问题进行调查。虽然调查报告建议外国在加经营石油公司中至少有20%－25%的加拿大股份、国际石油公司在加子公司采购更多的加拿大原料和设备、雇佣更多的加拿大管理人员，但由于国际石油巨头和地方政府的反对以及出于金融安全的考虑，政府并未采取任何具体措施来改变外资占绝大多数的状况。唯一与外资有关的政策是1961年颁布的关于北部地区和大西洋、太平洋近海岸土地使用权的规定，规定只有加拿大人拥有的公司或者加拿大人还有机会投资的外国控股公司才有权获得在上述地区的开采和生产许可，目的是使加本国公司在尚未开发的石油区块拥有控制权。 加经济增速的短暂放缓和1973－1974年第一次世界石油危机促使加政府在能源政策上采取更加积极的态度，利用国内国际市场达到利益最大化；同时政府对国家利益和国家安全意识更加强烈，努力增加对本国资源的控制权，设立国家石油公司（Petro-Canada），以国家身份直接参与油气开发生产。

1956年苏伊士运河危机后，加经济增速有所放缓进而影响到石油产量。阿尔伯塔省的实际产量仅为产能的40%，世界原油市场竞争的加剧以及美国开始实施进口配额限制（后来免除对加限制）使得加政府于1961年开始以声明的形式实施“国家石油政策” （National Oil Policy）。国家石油政策建议渥太华河以东地区（包括魁北克省和大西洋省份）的石油需求由廉价的中东和委内瑞拉进口油来供应，渥太华河以西地区由加拿大本国西部的石油供应。在当时没有直通东部地区石油管道的情况下，该政策的目的是为了既保证东部地区拥有廉价原油，又为加拿大西部不断增长的石油提供加本国市场以及美国市场。1962年，国家石油政策有所收效，加对美出口石油增加到每天24万桶，天然气对美出口也达到7200 万加元。而国家石油政策对外资控制权并没有产生多大影响，石油市场竞争的加剧使得更多的加独立石油公司成为跨国公司收购的目标。当时仅存的一家加拿大综合石油公司Canadian Oil Companies也因无法从西部得到供应安大略省的原油而被Shell Canada所收购，成为国家石油政策的牺牲品，加拿大控制本国石油产业的能力又进一步下降。1963年上台的皮尔逊自由党政府也曾考虑对外国兼并进行监控并迫使跨国公司向加公众开放25%的股份，但其发表的产业指导意见最终遭到加投资界、商界和石油公司的反对和抵制。

直到1966年，加政府才设立能源矿产资源部，专门负责能源资源政策法规的制定和管理。1967年，加政府决定与20家石油矿业公司组成联合体，共同开发极地石油天然气，这是加联邦政府第一次真正进入油气产业。目的是促进极地圈油气开发并保持加对最大保留地的控制权。

1973年第一次世界石油危机爆发，原油价格从3美元涨到12美元后，基于廉价进口石油的国家石油政策自然宣告终止。加政府在1973－1980年间主要通过石油进口补贴计划（Oil Import Compensation Program）和国家能源局（National Energy Board）来减缓国际石油价格上涨对于加国内市场的冲击。石油进口补贴计划通过鼓励进口比国际市场价格低的原油到加拿大来提炼以达到最终产品在加拿大制造（Made in Canada）的目的，而不是直接进口高价石油产品。这种做法对于国内大型炼油厂有好处，相当于对国内成品油实施了4.3分/加仑的保护关税。1959年成立的国家能源局是一个独立的能源监管机构，主要负责石油天然气进出口管理、省际国际间管道建设和关税管理等。加通过由国家能源局颁发石油和成品油出口许可证来控制油价高涨时的石油出口。

加政府对于控制整个经济中外资比重的一个重要措施是于1973年设立了外国投资审查局（Foreign Investment Review Agency，FIRA），开始对新的外资并购和石油巨头在加的多元化经营活动（如金融保险等业务）进行审核和控制，并且使加拿大有机会在石油巨头母公司的股权发生变化时有机会购回一部分加拿大子公司。加拿大投资法（Investment Canada Act）就是由FIRA演变而来，政府仍对2.5亿加元以上的外资并购拥有否决权。

第一次石油危机以及上世纪70年代中期加国家利益和国家安全意识的增强使得加政府在外交、经济、社会等各方面开始表现政策的独立性，减少对美国的依赖。1975年成立国家石油公司Petro-Canada，增加对本国油气资源的控制权是特鲁多自由党政府当时“经济国家主义化” （Economic Nationalism）思想的一部分。Petro-Canada经过不断的收购和兼并，加上国家在资金和政策上的支持，逐步发展成为经营传统油气领域以及油砂和海洋石油的大型综合石油公司，也成为国家调控石油产业的一个政策工具（Policy Tool）。 ，国家能源计划（National Energy Program）的破产使得加政府逐步放弃对能源市场的干预，放松管制并转向以市场为主导的能源重组。

20世纪80年代初，加经济的增长以及人民生活水平的提高使得能源需求大幅增加，石油产业占经济的比重由1974年的7%增加到1980年的10%，油气供应已占总体能源需求的57%。经过两次石油危机后，石油已经成为一种对加国家安全和经济基础有重要意义的战略商品。而外资控制加能源的局面仍然没有得到根本改变。在加最大的200个公司利润总和中，18家油气公司的利润所占比重为32%，而其中只有4家为加拿大控制公司。

为夺回对本国能源的控制权，特鲁多自由党政府于1980年开始实施国家能源计划（National Energy Program，NEP），目标是到1990年油气生产中的加拿大比重至少增加到50%；加控制大部分油气公司以及加政府增加其在油气产业的股份。这样才能既控制股权，又真正控制公司的投资决策、利润分配、采购、研发以及公司战略。在上述目标下，加政府出台了一系列具体的政策来鼓励加占绝对控股，比如 Petroleum Incentives Program给予加控股公司直接贷款；取消资源耗减补助（Depletion Allowance）政策；实行新的油气收入税；给予Petro-Canada在油气开发方面25%的土地权；指示Petro-Canada收购其它外资公司等等。

NEP 的实施遭到了外国政府和石油公司的强烈反对，石油公司采取了减少对加投资预算、拒绝参与油砂项目和海上油田开发等抵制措施；而美国政府认为NEP违反了 OECD国际投资准则。真正有关NEP争论的焦点源自于加联邦和地方政府关于能源资源所有权的争执。加85%的石油生产来自于西部省份，尤其是阿尔伯塔省，宪法赋予各省份对所辖能源资源的管辖权。NEP在西部省份很不受欢迎，被认为是联邦争夺省的资源收入，NEP的石油天然气收入税（Petroleum Gas Revenue Tax，PGRT）被认为是双重征税机制，使阿省损失了1000亿加元的收入。阿省政府采取了停建油砂项目以及威胁切断东输油气等抵制措施。在国际国内双重压力以及世界石油价格回落的影响下，加政府被迫于1985年取消了NEP，开始逐步放松对能源市场的管制，并减少了对能源领域所有权的限制，转向以市场为基础的、重点在于促进油气产业繁荣的能源政策。

时至今日，加联邦政府如何参与能源市场的监管仍然是加国内政治的一个敏感问题。受NEP失败教训的影响，此后联邦政府没有出台任何有关能源所有权的政策或指导意见，怕引起染指省资源权的猜测和关注。但随着Petro-Canada逐步发展成为加五大综合石油公司之一，拥有加第四大石油储备，上游链第三大生产能力和下游链第二大炼油能力，以及加自身石油产业（勘探、开发、设备制造、研发）的发展，外资在加能源业总体比重逐渐下降，2000年外资占加油气资产的41.7%，所有权问题不再像20世纪70年代受到社会公众和政府的关注。 ，能源贸易被纳入加美自由贸易协定和北美自由贸易协定，加石油产业进入繁荣发展时期。同时90年代环境和气候变化问题的日益突出使得加政府在全球的社会和环保责任增加，签署批准了东京议定书，开始实施可持续发展战略。

1985 年NEP政策失败后，加政府几乎放弃了对能源领域的管制，主要由市场导向整个产业的发展，加石油出口大幅增长。而20世纪80年代加美经济的日益融和需要把能源贸易纳入自由贸易体系。最终能源贸易被写入NAFTA第六章，取消三方间的能源进出口限制、出口税和其它措施。加石油天然气对美出口得到了极大的发展，到1999年加已经成为美最大的石油天然气电力供应国，加石油和天然气供应分别占美国需求的10%和16%。自从1989年加美自由贸易协定签署以来，加对美石油出口增长了三倍，目前为163万桶/天；天然气对美出口增长了2.5倍，目前每年为3.9万亿立方英尺。NAFTA促使加美能源市场一体化程度加强，具体表现在NAFTA禁止加拿大向加消费者提供比向美国消费者更低的能源价格，第六章第605款还禁止加拿大减少对美能源供应，除非同时按一定比例减少加本国能源供应。

NAFTA能源条款在保障加石油天然气拥有美国市场准入的同时，实际上也是在保障加对美能源供应，尤其是拥有仅次于沙特的1750亿桶的油砂储量使加在未来国际能源市场上将扮演更加重要的角色。在国际原油高涨以及油砂炼油技术不断成熟的情况下，油砂已成为加重要战略资源。预计到2010年约有450亿加元将投资于新油砂项目和现有项目的扩张。加联邦和省级政府近年来已经把重点转移到吸引外国资本投入油砂项目，新任财长佛拉姆最近在向美国、英国商界推介加拿大投资环境时专门介绍了加油砂项目的潜力。国际石油公司在加也纷纷投资上马油砂项目，外资油气资产比重从2000年的41.7%增加到2004年的44.9%。预计今后一段时间内，加政府能源市场政策还会偏向于推动油砂项目的开发和生产。

20世纪90年代加能源政策的另一个主要变化是开始关注环境和气候变化问题，签署京都议定书并实施可持续发展战略，鼓励可替代能源和节约能源的开发。加是世界第七大基础能源消费国，人均能耗量和二氧化碳排放量均居世界前列，加能源产业占二氧化碳排放量的80%。面对日益严重的空气污染和气候变化问题，加自身在全球中的社会和环保责任增加。政府签署和批准了京都议定书，目标是到2008－2012年间把二氧化碳排放量从1990年的水平减少5.2%。但自从加签署京都议定书之日起，国内（主要来自西部能源业界）就有反对的声音，认为这将使加能源业失去竞争优势。目前，保守党新政府对于京都议定书态度也有所动摇，称政府正在讨论新的方法和政策来应对环境污染和气候变化问题。上世纪90年代加政府开始在自然资源领域开展可持续发展计划，出台了一系列有关环保节能非常严格的标准和规定，同时对于可替代能源的发展给予财政税收方面的政策支持。

综上所述，加政府能源政策的演变经历了20世纪60年代侧重于开发、70年代80年代初侧重于国家安全、80年代中期后侧重于市场繁荣、90年代后开始关注环保的几个阶段，而关于能源资源所有权控制权的敏感问题则贯穿于能源政策制定过程的始终，其间有外国政府和资本与加政府和企业的相互角力，也有加国内政治的相互角力。

影响石油价格涨跌的因素有哪些？

地球是所有人类共有的美丽家园，我们在这个蔚蓝色的星球中过着幸福悠哉的生活。地球之所以适合我们人类生存繁衍发展，主要是因为它蕴藏着丰富的生态资源和矿产资源，比如维持我们呼吸的氧气、树木、以及阳光。这些自然资源都是不可或缺的，尤其是石油资源，它是我们日常生活中不可分割的一部分，我们日常出行步步都离不开石油，很多现代机器设备也都需要石油，例如飞机、汽车、坦克等等。一旦这些设备没有了石油，我们便寸步难行，所以，这也是为何世界各国都会非常重视开采石油的原因。

在工业文明发展进程中，石油作为燃料最先用于照明，随后在工业不断发展中逐渐运用到化工、纺织和交通等。石油是现代社会中最关键和最基础的能源物质，如果失去了石油资源，毫不夸张地说我们人类可以倒退到古代生活中。为此在人类文明发展史中，“石油资源枯竭”成为世界各国最为关心的事情，甚至还有人提出目前全球的石油最多只能够人类使用30年。一直以来关于石油资源短缺的危机都让人恐慌不已，那么石油真的会像我们想的这样，越来越少吗？

其实关于石油越来越少的观念是源于美国地质学家哈伯特提出的矿产资源众星曲线规律，这个也被称为哈伯特顶点或者石油峰值理论。在这个理论中哈伯特提出了世界中任何地区的石油产量都会达到一个最高极限，这个极限一旦被突破后，石油的产量就会面临一个非常严峻的问题，那就是开始出现不断下降。

总而言之，一旦世界各国的石油产量达到这个极限数值，那么今后的石油资源就会越来越少。就在大家对地质学家哈伯特这个科学预测深信不疑时，美国的石油工业快速发展却彻底给哈伯特拆了台，让他成为了很多开采石油从业者耻笑对象，因为按照哈伯特的说法在1970年之后，美国的石油产量应该下滑，可没想到的是，从2011年之后，美国石油产量不仅没有下滑，反而还出现了急剧增长，颠覆了美国页岩油革命。

此外，沙特阿拉伯一直以“石油王国”著称，在全世界中，它的石油产量和销售量都是名列前茅，沙特阿拉伯石油资源非常丰富，也让它成为世界上最富裕的国家。面对日益开采的石油资源，有网友不仅会问道：“为何沙特阿拉伯的石油一直源源不断呢？”如果沙特阿拉伯石油减产就会面临全球石油供应下降，在开采中，沙特阿拉伯引进高精尖技术，配上了奢华的设施，石油产量从2010年600万桶上升到2014年900万桶，在不减产的道路中，沙特阿拉伯将石油能源进行多样化发展。

需求量大有市场，开采的商人越来越多

截止到近半个世纪以来，全球石油的产量不仅没有下降，反而出现了增长，之所以会变成这样，主要跟石油的市场有直接关联。对于人类来说，生活中必不可少的能源，就是石油。所以石油有很大的潜在市场，越来越多的国家都把大部分精力投入到开采石油中，每年发现的油田不仅一个比一个大，而且产量也在持续增加。不管是海洋还是沙漠，都有新的石油源源不断地被开采出来。

不过不同的是，石油遍布的地方不同，开采的难度也不同，也就是说开采难度越大，成本就会越高。打个比方，在一些中东地区石油的价格基本是稳定在十几美元，然而在中国，相对来说开采石油的成本就比较大，一般每桶石油高达五六十美元。中国石油分为中海石油、中石油和中化，其中中石油是开采石油产量是最高的，中石油作为我国原始油的主力军，掌握着世界最先进的开采石油技术，然而由于我国地理位置比较特殊，开采石油的成本相对来说就会比较高。受到市场供应和需求的双重挤压，中国的石油就会出现成本高，生产效率低的现象。

技术革新，找到了页岩油的革命突破口

以“工业血液”著称的石油，在地壳深处流淌了数亿万年，从发现到开采极大地推动了人类生产力的发展。随着开采石油的国家越来越多，技术也得到了翻天覆地的变化，在数万年之前，我们人类过着茹毛饮血的生活，随着科学技术的发展，人类掌控了能源的利用，知道如何将新能源与科学技术相结合利用。

从18世纪到19世纪，美国科学家发现了抹香鲸油可以作为一种理想的燃料，比如灯光照明等等，这种高需求商品，让很多商人都抓住了捕捉鲸鱼的商机，在源源不断大量捕杀抹香鲸后，人类在获得了最大利益的同时，也将抹香鲸推向灭绝。在抹香鲸这种自然资源走向枯竭之际，人类又找到了一个重要发现，那就是替代抹香鲸的自然矿产资源煤油。

随着时代的更替，在商业利益的趋势下，煤油广泛替代了抹香鲸，一种能源替代了另外一种能源。放眼到现在，石油这种资源也会出现一定的极限峰值，走向枯竭，但从抹香鲸的教训中，人类找到了突破口，那就是通过创新和科技改变石油。比如人类找到的页岩油，在学术上，页岩油是指油页岩制取的重质原油。

油页岩在烃源岩中是未经运移的未成熟的烃源岩。页岩油它是一种富含有机质、具有微细层理、可以燃烧的细粒沉积岩。页岩油需要人工加热，然后从原油中提炼出页岩油，我们也可以理解这种方式为人造石油。刚开始开采页岩油初期，它的成本价格非常高，达到了近九十美元，随着科学技术的不断发展，页岩油的成本价格逐渐降低，据不完全统计目前全球页岩油储量大约在13万亿吨左右，远远超过目前传统石油储量，随着今后页岩油开采技术的不断提高，成本也会逐渐下降，页岩油也有可能成为人类的主要能源来源之一。如果页岩油产量激增，原油价格势必会再次受到打压，这对我们人类来说就不用再担心原油上涨。

全球能源多元化发展

虽然目前石油需要量依旧很大，但是石油排放的气体容易污染空气，加上全球在不断提倡环保，很多国家开始不断开发新能源，比如太阳能以及风能，所以相对来说，能源结构变成多元化后，石油的使用量会下降，我们就不用担心石油会有枯竭的那一天。正是有这些新能源被不断开发出来，让石油的发展趋势不会下降。

前苏联科学家认为石油是可再生资源

目前国际上关于石油的形成有两种不同说法：一种是美国科学家提出的石油是不可再生资源，另外一种是前苏联科学家是可再生资源。在二战期间，斯大林非常重视对石油的开采，在经过四十余年的科学研究中，前苏联科学家认为石油是地球自身的碳元素演化而来的，跟生物无关。石油和石头一样，是地球地质演化的产物，而且科学家们还在结晶的基底岩石结构中找到了石油，为此前苏联科学家认为石油的真正来源是地壳深处的无机物质，并取之不竭，对于这个说法，前苏联科学家还找到了一项关键的证据。

一些废弃的被开采完的油田，在几十年后又重新具备了开采原油的条件，比如德涅茨河盆地被称为“无油”之地，没想到苏联科学家在这里勘探到了储量丰富的油田，这也验证了石油是可再生的，而且储备够我们足够用上千年。虽然这个惊人的理论得到了很多国家的反对，但是就目前来看，全世界的石油并没有达到任何极限峰值的现象，而且石油开采的越来越多，没有出现枯竭的现象。

不管今后石油会不会枯竭，我们都不能否认在人类生存的这个古老地球中，蕴藏着丰富的自然资源和矿产资源，这些都是地球给予我们人类的一种馈赠，而我们人类在不断开采勘探之际，还要学会保护我们的地球。2020年澳大利亚爆发了一场熊熊大火，很多动物、植物资源葬送其中，新型冠状病毒席卷了全球各国，死亡人数达到了数千万之多，非洲的蝗灾以及巴西罕见的暴雨，让我们人类意识到保护地球刻不容缓。

在现代文明活动中，人类应该减少石油的使用量，减少温室气体排放，增加新能源的开发，比如在出行时，最好选择绿色出行，长期坚持采用单车或者步行等方式，倡导绿色低碳生活方式，营造人人主动践行绿色出行的良好氛围，让我们保护地球，珍惜一切，合理开发合理利用，只有这样地球中的所有资源才不会枯竭。

煤矿井下用燃料油做什么

　首先，供求关系的影响无疑是影响石油价格的因素之一，而石油供求关系又受到石油产量、库存和石油储量的综合影响。在过去的几十年中，全球石油的探明储量在不断攀升，所以在短期内石油储量问题将不会成为国际社会主要担心的问题。不过由于石油是一种不可再生的资源，因此世界石油的产量不可能因为储量充足而无限制的开采，石油开采量的上升趋势料将在 2015年前就会达到顶峰。

目前影响石油价格的因素还包括了替代能源的开发上目前由于石油价格的不断上升，以及石油的不可再生性，已经使得各国政府意识到了巨大的危机。因此世界各国正在加快对石油替代产品的研发，希望早日摆脱经济发展对石油资源的过度依赖。

除了供求关系影响石油价格的因素之外，世界范围内一些突发的重大正字时间也会对石油价格产生巨大的影响。因为石油不但是一种重要的能源物资，更是各国的战略储备物资，一旦国家安全受到威胁，战争的进行需要大量的石油能源的支撑，否则即使有再先进的武器也难以避免被兵临城下的困境。

而国际大额资金的流动对也是影响石油价格的一个主要因素，目前石油价格市场的特征显示为期货市场影响增强，这也导致了当下期货市场石油价格想现货石油市场传导的现状，在大量资金涌入或撤出石油市场的时候，石油价格难免会出现不符合常理的波动。

最后一个影响石油价格的因素是汇率的变动上，因为石油做为大宗商品的一员，其主要还是以美元做为计价单位。美元和世界主要货币之间的汇价变动对石油价格的影响是显而易见的，如果美元指数走低，必将使得以美元计价的石油价格上升，反之美元指数走高的话，国际石油价格将面临承压下行。

说了这么多影响石油价格的因素，其实还并不能完全解释出石油价格的变动机制，因为除了上述的因素之外，石油价格往往还会受到气候因素，利率变动等一系列因素综合作用的影响，不过石油做为各国重点关注的储备资源，它的一举一动都必将牵扯着各国经济的变动，在石油替代产品成熟问世之前，石油市场都将成为各国的兵家必争之地。

紧急通知！国际油价再次暴跌，会有哪些影响？

油页岩是一种含油率很低的矿石，开发利用成本很高。在原油价格从每桶30多美元上扬，直到超过每桶100美元时，市场开始把目光投向油页岩。但是当原油价格跌到60多美元/桶，许多人预测，在国际金融危机的形势下，石油需求量会减少，石油价格可能进一步下降，油页岩项目投资的经济性值得商榷。市场综合油价为每桶10—15美元，当国际原油价格在每桶10～15美元时，生产页岩油盈亏平衡（区间），现在国际原油价格在每桶75美元以上(opec) ，盈利空间可见一斑。 油页岩炼油属于国家政策鼓励的方向，但油页岩炼油新技术不成熟，技术门槛比较高；老技术成熟，但是收率低。吉电股份大股东放弃油页岩投资项目；而辽宁成大公告增资1.8亿元人民币，用于油页岩开发综合项目。投资前景见仁见智。 世界上绝大多数油页岩是以地面干馏方式制取页岩油的。无论是露天采矿还是井下采矿，最终都要将油页岩采集到地面，然后利用干馏技术进行油页岩加工，得到页岩油、尾矿和矿渣。干馏后得到的页岩油可作为燃料油使用，也可以进行精加工，尾矿及矿渣可用做其他方面的原材料，或是进行环保处理后弃置。 地面干馏方式局限性比较大，一是地下油页岩的采收率低，二是生态及水质破坏严重，三是灰渣污染严重，四是直接开采占地较多且开垦后无法完全修复。五是会导致自严重的地质灾害。 石油资源的短缺，制约着经济的发展，油页岩开发替代自然原油，补充石油资源的不足，是各国能源开发研究的主要课题。随着国际油价不断的上升，对页岩油的需求量将会也越来越大。 国外一些拥有油页岩资源的国家，像爱沙尼亚、美国、德国、以色列以及澳大利亚等对油页岩资源的开发都很重视，都在开展油页岩开发的研究工作，甚至已经掌握了先进的技术，制定了开发的规划和计划，当自然原油资源枯竭或紧缺时，页岩油就会满足部分油品消费市场的需要。 油页岩作为石油的可替代能源，已经引起世界范围的关注，油页岩市场将会是群雄逐鹿，这是一片有待开发的“蓝海”。 吉林桦甸市丰泰油页岩有限公司的规模较小，目前在国内油页岩竞争市场还处于劣势，不过将来会好的。

国际油价6月30日下跌。纽约商品交易所8月交货的轻质原油期货价格下跌4.02美元，收于每桶105.76美元，跌幅为3.66%；8月交货的伦敦布伦特原油期货价格下跌1.45美元，收于每桶114.81美元，跌幅为1.25%。

油价下跌对于普通民众与一般的企业来说，当然是好事了

首先，对于有车一族来说，油价下跌当然是好事，截至到2018年6月，我国机动车保有量已经达到了3.19亿辆。中国目前企业所消耗能源巨大，油价的波动于民众也息息相关的，油价下降意味着燃油费支出减少，间接的减少了生活成本，可以略为提高生活质量。

其次，对于能源消耗型企业来说，油价下跌也是好事，目前中国经济中大部分行业属于能源消耗型的行业，所以当油价下跌时，意味着公司的生产成本降低，提高了公司的利润率。

第三。可以有效减少外汇损失，中国目前的原油进口量占总需求量的七成左右，对国外依存度高，如果过高的油价会导致外汇大量流失，使得国际贸易收支可能会产生失衡。

第四，当油价下跌后会产生一系列的好处，由于油价下跌，普通民众生活成本降低，资金比以往充裕了许多，间接又可以带动消费、旅游等，可以提高普通人的生活质量。

油价下跌也是有着不好的地方

首先，比如存在债务违约风险的产油国委内瑞拉，只要油价剧烈下跌并长时间维持在那里，该国未来可能还不得起债务，将会导致债务违约，委内瑞拉所欠中国的几百亿美元贷款就会产生违约。

第二，对于国内一些原油开采企业来说就是坏事了，油价下跌就代表了其主营业务收入的减少，油价下跌对于石油开采企业来说就是意味着利润率的减少。

总结

短期的油价下跌或者上涨一定程度上是好事，但是长期的一直上涨和下跌就不会是好事，产油国利润减少，造成持续的亏损，发达国家利益受损，就出现经济动荡。特别是美国控制的原油价格，不可能让石油价格一直跌下去，小幅度跌落之后肯定会迎来一波涨价潮。